4月20日至21日，集团公司在张家港港务集团一楼会议室举办了领导人员第一期管理提升（财务管理）培训班。

为保证培训顺利开展和取得良好效果，20日上午在培训正式开始前举行了开班动员，集团公司党委委员、纪委书记张建明同志做了动员讲话，张书记在讲话中强调，2018年是苏州港集团开启整合启航新征程的发展元年，集团公司党委把加强领导人员的学习培训列为今年重点工作，将围绕“财务管理、人事管理、投资管理、法务管理以及环保安全管理” 5个专题分期进行培训，目的主要是为全面提升整个团队的领导力，提升领导人员的业务能力和管理水平，为苏州港一体化发展提供坚强的组织保障和人才支撑。他还提出了三点要求，一是要统一思想，充分认识此次培训意义，组织开展培训，是建设高素质专业化干部队伍、推动苏州港集团一体化发展及提升领导人员自身素质的需要；二是要明确任务，着力提高综合管理能力，通过培训切实提升领导人员的政治能力、执行能力及创新能力，真正达到“强素质、增能力、提水平”的目的；三是要珍惜机会，努力确保培训取得实效，要处理好工作与学习、当领导与做学生、学习与思考的关系，珍惜这次难得的学习机会，端正态度，认真学习，确保取得预期的效果。

此次第一期培训班主题为财务管理，授课老师为上海肯耐珂萨资深财务咨询顾问周传文老师，周老师从财务基础与报表管理解读、现金流管理与财务安全、财务体系与项目投资决策及预算的编制与执行跟踪四个模块讲解了财务管理的基本内容，通过课堂讲授、情景模拟、小组互动等多种形式，帮助学员掌握重要的财务与税务基础知识、读懂三大财务报表所披露的经营与财务信息，深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素，从财务视角解读企业运营，增进与财务部门的共识和有效沟通。