2018年10月18日下午2时，苏州港集团在本部港口大厦29楼会议室召开2018年度第三次安委会（扩大）会议。苏州港集团安委会全体委员，集团公司领导，集团公司各所属企业、各部室负责人，安委会办公室全体成员参加会议。集团公司党委书记、董事长吴红主持会议。

会议审议了集团《危险货物重大危险源管理规定》等6项制度，通报了集团系统内一至三季度安全事故情况与去年同期持平，集团层面一二季度安全检查与隐患治理整改率达到95%和94%。按照集团年度工作计划，会议对第四季度工作进行了布置。

为促进集团安全管理水平的提升，切实解决安全检查过程中难点问题，第三方安全检查服务单位受邀对今年以来开展的安全检查情况进行了交流，结合国内事故案例，围绕集团安全管理模式、安全检查情况重点问题，向安委会提出了现阶段企业安全管理需要关注的问题和建议。

最后，集团公司党委书记、董事长吴红在听取会议各项议程后指出集团安全管理存在的相关问题，就下一阶段工作提出了三点要求：

一是强化安全制度的执行和落实。安委会要审定下发制度，更要把已下发的制度执行好、落实好。各级领导、安全管理人员要高度重视体系制度在执行过程中的不断提升和完善，既要注重会发现问题，又要注重会解决问题。

二是强化安全生产主体责任。各级企业负责人、经营团队要重心下移、身体下沉，把安全生产责任和要求落到实处。

三是做好年度收尾工作。各单位要提前研判冬季安全工作特点以及企业所处地域特性，做好冬防工作。总结好2018年度工作，分析当前存在疏漏和薄弱环节，拿出针对性强、可操作性强、执行效果明显的工作方案，为2019年做好铺垫。