文/摄  纪律监督室

    为进一步检视自身、改进管理、夯实基础，落实全面从严治党责任，努力在2021-2022年“抓创新、争一流”工作总基调中争先进位，推动苏州港集团高质量发展再上新台阶，11月30日苏州港集团党委在港口大厦2908会议室召开了巡察整改工作推进会。会议由集团公司党委书记、董事长吴红同志主持。

    推进会上，集团公司党委委员、纪委书记朱栋良同志回顾了上级对苏州港集团党委巡视巡察情况、集团党委第一轮巡察工作开展情况，总结了第一轮巡察发现的共性和个性问题，部署了下一轮整改工作安排，要求通过“五个强化”（ 强化制度建设、强化流程管理、强化宣贯培训、强化督办检查、强化追责问责） ，系统构建巡察整改机制；要求分层次做到“三个到位”（被巡察单位全面整改到位、职能部门专业管理履职到位、未巡察到单位自纠到位） ，实现各项职能管理提档升级。

    集团公司党委书记、董事长吴红同志在最后讲话中强调了三点意见和要求。一要强化责任，深刻领会巡察工作的重要意义。开展巡察工作有利于夯实党的建设、有利于推进体系建设、有利于强化队伍建设，要以政治巡察引领业务巡察，通过巡察整改，纠偏扶正，规范管理，实现自身内控制度落地。二要提高认识，切实筑牢巡察工作的坚强保障。各级党组织和广大党员干部要站在政治和全局的高度，深刻认识巡察工作的必要性、重要性，坚定政治立场、树立“红线”思维、讲究方式方法，全力推动巡察工作落地见效。三要突出重点，确保巡察整改工作出真章见实效。集团上下必须从风险管控的角度出发，把第一轮巡察发现的问题与经营风险排查的问题同步整改，建立以整促改、举一反三的有效监督机制，挂图督办、整改销号的问题清零机制，闭环管理、长效提升的双轨运转机制，把巡察整改与规范内部管理结合起来，让内部治理体系更规范、更科学、更有效。

    会上，第一轮被巡察单位扬子江港务、永恒码头、中理公司党组织负责人分别作了表态发言。

    集团公司领导班子成员及分管领导，巡察工作领导小组成员，机关部室主要负责人，所属企业主要负责人、分管纪检工作的领导参加了推进会。