2月9日，省港口集团关永健总经理来港调研并检查节前安全生产、疫情防控工作。省港口集团副总经理唐洪生，总工程师、规划投资部部长朱从富；苏州港集团党委书记、董事长吴红，总经理毛雪强，副总经理、张家港港务集团董事长詹新望陪同调研检查。

上午，关总一行直奔张家港港务集团码头现场，在2月7日新投入运行的港盛公司9-10#泊位水水中转流程前详细了解了项目改造等方面情况，充分肯定集团利用现有岸线资源，在能力提升、客户服务上的新作为新成效；在港盛公司8#泊位认真听取门机多级喷雾抑尘系统功能介绍后，关总希望集团进一步加大科技创新攻关力度，在绿色生态港口建设上深入探索、引领示范；关总还检查了港埠公司4#泊位CAPE船作业安全措施落实情况，肯定了集团在现有能力条件下，主动对标海港，通过新增大吨位门机有力提升了作业效率、实现了降本增效。

下午，在太仓鑫海码头听取砂石应急保供作业、预留岸线规划使用、鑫海全流程无人化项目建设等情况汇报后，关总希望鑫海公司充分发挥大船深水的资源优势，抓住黄沙保供机遇，加快散货作业全面复工复产；抓住太仓港区规划调整机遇，加快预留岸线的上马建设；同时要求鑫海切实做好散货无人化系统的重载调试，打造新标杆，建设好省港口集团“大宗散货战略支点”。

现场调研检查后，在张家港港务集团202会议室关总就苏州港集团下一步工作重点和创新攻坚方向作了重要指示。关总指出，在全面开启“十四五”新征程、“抓创新、争一流”工作总基调引领下，苏州港集团要立足“长江出海口”定位，叠加自身运营管理底蕴积淀和区位资源禀赋优势，一要高度重视、积极推进鑫海、扬子江与相关方的合作，要作为苏州港集团2021年大事来抓，进一步放大苏州港江海联运枢纽作用，提升省港口集团综合竞争力和区域影响力，同步探索好选配矿、煤炭深加工等增值业务，更好服务地方经济发展；二要能快则快、跟踪推进好扬子江流程化改造，紧密对接地方政府，主动协调跟进好项目进展，力争早建设、早投产，释放潜能、提高产能，同时要提前做好市场摸排，为项目建成投产做好货源储备，实现增量增效；三要对照目标、抓住重点，力争更好业绩、更大作为。按照省国资委2021年对省港口集团下达的“吞吐量、全程物流开拓”两个考核目标，苏州港集团要充分发挥港口物流关键节点作用，密切配合物流公司做好业务拓展、链条延伸，开展好全程物流、多式联运，努力创新业务、拓展增量，全面完成好目标任务；四要加大智慧港口创新力度、持续抓好降本增效工作。关总指出，增收是方向、节支是目标，苏州港集团要以鑫海全流程无人化、港盛流程无人化、门机操作无人化为重点，在智能化码头、智慧化港口建设上加大探索、敢于创新，这既是降本增效的内在要求，更是港口业态转型升级的时代使命。

关总最后强调，新春佳节即将来临，希望大家坚守岗位、守土尽责，切实落实好各项安全生产和疫情防控措施，确保港口平平安安和生产经营的持续稳定。

苏州港集团总工程师任宪锋、安全总监邵红星以及相关职能部室负责人等参加了调研检查。