2月15日，苏州港集团召开2023年度工作会议，深入学习贯彻省港口集团年度工作会议精神，总结集团公司2022年工作，部署2023年目标任务。党委书记、董事长吴红出席会议并讲话。总经理毛雪强作集团公司2023年度工作报告。会议由副总经理、党委委员詹新望主持。工会主席、党委委员钱霄夏宣读了集团公司2022年度文明单位表彰决定，纪委书记、党委委员朱栋良宣读了集团公司2022年度各类先进表彰决定。会议表彰了2022年度文明单位及各类先进集体和个人，所属各企业、各部室递交了《安全环保责任状》。

吴红在讲话中用“不畏艰辛、实干竞进”回顾了2022年集团公司走过的不凡历程、取得的斐然成绩。他指出，2022年在省港口集团党委的掌舵领航下，集团积极应对各种不确定性，切实落实疫情要防住、经济要稳定、发展要安全要求，把握高质量发展根本方向，着力推动质量变革、效率变革、动力变革，在党的二十大召开的喜庆之年，取得四个维度的“进”：实力之进——体现在御风奋进，业绩、业态双向好；质效之进——体现在殚精毕力，防疫、发展双统筹；创新之进——体现在应势拓新，智慧、绿色双驱动；管理之进——体现在固本培元，党建、治理双融合。

吴红强调，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，集团上下要深入落实省港口集团年度工作会议精神，以“1343”工程为统领，围绕“345”高质量发展目标和“5个更加突出”，以改革创新为根本动力支撑，坚持稳中求进，坚定安全发展，有效防范化解重大风险，从谋势到成势，做到“抢机遇”；从领题到破题，做到“过得硬”；从率先到领先，做到“创新跑”，在应对挑战、攻坚克难中不断探索新路径、激发新动能，以苏州港的高质量发展更好应对变局、服务大局、开创新局。

吴红要求，奋进2023，集团上下要展现“踔厉奋发、笃行冲刺”的新态势，一要跳出窠臼，当好区港联动先行军；二要突破掣肘，争做业内口碑领跑者；三要志在万里，建设智慧绿色示范港；四要厚积薄发，打造风清绩优样板区，以奋楫者的踔厉奋发、担当者的不舍昼夜、实干者的铿锵步伐，为加快建设现代化一流港口、开创集团可持续高质量发展新局面不懈奋斗，为打造更具特色的“水运江苏”贡献苏州港“长江出海口”江海联运枢纽的新作为！

毛雪强在总结2022年工作时，围绕“聚焦主业深耕市场，经营质效稳中有升；精准组织挖潜提效，服务品牌有力彰显；科技创新驱动发展，赋能智慧绿色建设；国企改革阶段收官，企业治理规范高效；安全风险精准防控，坚决守住红线底线”回顾点评了过去一年的业绩和成效；分析了宏观微观形势态势和自身亟待破解的不足短板，明确了2023年生产经营安全环保目标，要求集团所属各企业、各部室要围绕陈明董事长强调的2023年七个方面工作重点和关永健总经理明确的“五个突出”，坚持稳中求进，充分发挥“长江出海口”江海联运枢纽优势；坚持挖潜创效，持续释放高效运行新潜力；坚持创新驱动，不断培育高质量发展新动能；坚持以人为本，推动安全发展持续向好；坚持深化改革，增强高质量发展内生动力，笃行实干、奋楫前行，以建设现代化一流港口新实践助力全省港航一体化高质量发展。

会议号召，集团上下要全面贯彻党的二十大精神，进一步保持战略定力，发扬敢为、敢闯、敢干、敢首创“四敢”精神，加快打造现代化一流港口，在奋发有为中绘就新时代高质量发展新图景！

集团公司职能部室领导、所属企业领导班子、受表彰代表参加了会议。