为深入贯彻落实省港口集团“聚焦主业抓转型，守牢底线谋发展，奋力推进‘十五五’开好局、起好步”的指示要求，抢抓“十五五”生产经营开局机遇，4月10日，苏州港集团专题召开“启程十五五、攻坚九连跳”争先创优竞赛推进会，以正确政绩观全面激发全体干部职工干事创业热情，确保量效“九连跳”奋斗目标圆满实现。

会议首先由党委组织部（人力资源部）系统复盘一季度竞赛成效。一季度，集团上下紧扣“九连跳”目标，实现货物吞吐量、自然吨同比分别增长20.4%、18.8%，多项核心指标创历史同期新高，实现了“季度开门红”，为完成全年目标奠定了坚实基础。会上还对一季度竞赛中表现突出的单位进行了通报表彰，进一步营造了比学赶超、争当标杆的浓厚氛围。

在经验交流环节，相关单位围绕竞赛核心任务分享成功经验、剖析短板不足、明晰改进举措，为竞赛纵深开展夯实了基础。集团公司总经理、党委副书记张建明围绕“回望来路、研判方位、聚焦当下”三个维度，全面总结成绩、分析形势、部署下一阶段攻坚重点，进一步统一思想、凝聚合力、压实责任。

会议指出，要在回望来路、总结成绩中坚定启程“十五五”的信心和决心。苏州港集团全体干部职工牢记嘱托、感恩奋进、克难攀高，在高质量可持续发展征程中交出了厚重提气、卓尔不凡的优异答卷，锻造出一支能打硬仗、传承创新、善于攻坚的过硬队伍，为启程“十五五”奠定了坚实基础、集聚了强劲动能。

会议强调，要在研判方位、把握大势中明确攻坚“九连跳”的方向和路径。当前长江港口行业内卷竞争持续加剧，集团正处于能级提升关键期、提质增效阵痛期。面对新形势、新任务、新挑战，必须坚定不移以省港口集团“158”战略为引领，锚定“大宗散货海进江枢纽港、特型货类江出海基本港”核心定位，聚力打造“四区一支点一品牌”，重点围绕放大江海联运枢纽优势、培育新质生产力、打造“港口+”融合发展新动能三大方向，全力突破传统发展模式和发展瓶颈，奋力当好省港口集团散杂货板块“压舱石”，矢志争做全国内河港口绿色智慧发展“领跑者”。

会议要求，要在聚焦当下、专注创业中落实“九连跳”的各项举措。具体围绕“五个攻坚跳”精准发力、务求实效：一要在市场开拓和效能提升上攻坚跳。持续深化战略客户合作、稳住核心业务基本盘，积极拓展新客户、新业务，不断扩大市场开发新版图和客户“朋友圈”，坚决扛起跑市场、拼效益的重任。二要在能级提升与枢纽建设上攻坚跳。严守合法合规经营底线，系统推进现代港口物流体系建设，立足市场需求不断完善供给端服务，以“港口+”赋能港口主业发展，践行港口人使命担当。三要在改革创新和提质增效上攻坚跳。持续深化内部改革、优化管理模式，大力推动科技赋能与数字化转型，做强专业化、做大差异化、做优数字化，坚守“没有最好，只有更好”的追求，以“应该做什么、做了什么、还能做什么”自省自励，以优质服务践行国企使命。四要在绿色智慧与安全发展上攻坚跳。巩固和扩大智慧绿色港口建设成果，全力保障“人工智能+交通”路演高质落地；以“时时放心不下”的责任感，守牢安全环保、经营风险底线红线。五要在党建引领和融合赋能上攻坚跳。坚持和加强党的全面领导，推动主题教育成果转化；发挥基层党组织战斗堡垒与党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展；弘扬“奋楫者”文化，强化“一个港、一家人”理念，凝聚起同心同德、共赴高远的磅礴合力。

会议号召，集团上下要以此次推进会为契机，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，保持夜不能寐、只争朝夕的奋进姿态，把会议部署转化为实干行动，争做最好的自己、建设更好的集团，全力推动苏州港集团高质量发展再上新台阶。

集团公司在港领导、各部室主要负责人及所属各企业党政主要负责人参加会议。