为总结回顾上半年工作，分析当前形势，研究下半年工作思路，7月19日下午，苏州港口集团组织召开了半年度工作务虚会。苏州港口集团管理体制调整工作小组成员、张家港港务集团领导班子成员、集团公司各部室主要负责人、各子公司党政负责人参加了会议。

会议首先传达了省港口集团上半年生产经营工作分析会会议精神。随后，集团公司相关职能部室分别通报分析了上半年经营指标、财务指标、绩效考核完成情况、安全生产情况和风控、商务检查及涉诉情况，各子公司对上半年工作情况、面临的形势和不足以及下半年的打算进行了交流。

听取交流汇报后，集团公司党委书记、董事长吴红作了讲话。他充分肯定了集团公司各部室和各子公司在上半年工作中做出的努力和取得的成绩：一是集团上下一心集思广益，一体化发展破冰启动；二是生产经营平稳有序，集团整体效益稳中向好；三是重点工作落实到位，总体目标任务稳步推进；四是内部管理趋于规范，管理体系建设逐步健全；五是党建工作逐步加强，党建整体水平不断提升。同时，也指出了上半年工作中存在的六点不足。针对下半年的工作，吴董事长重点提了六个方面内容：一是一体化发展要加快推进；二是生产经营要提质增效；三是重点工作要持续跟进；四是内控体系要加快完善；五是安全工作要稳定可控；六是党建工作要继续加强。

最后，吴董事长对做好下半年的各项工作提出了五点意见：一是要统一思想，形成共识；二是要不等不靠，主动作为；三是要团结一心，互相补位；四是要勇于创新，敢为人先；五是要完善措施，防控风险。他指出，做好下半年各项工作，确保全面实现全年工作目标，时间紧、任务重，困难不小。他希望集团公司各部室、各子公司进一步深入查找和分析上半年生产、经营、管理等方面存在的短板，及时制定切实可行的方案措施，团结一致，全力以赴，以更加奋发有为的精神状态、更加勤勉敬业的工作作风，富有成效地抓好各项工作，确保完成年度既定目标任务。