8月1日下午，苏州港集团在港口大厦2908会议室召开2022年半年度工作座谈会，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，研究部署下半年重点工作任务。会议由集团公司副总经理、党委委员詹新望主持。集团公司领导班子出席会议，集团公司职能部室领导、所属各企业党政主要负责人参加会议。

会上，集团各职能部室围绕上半年工作进展、存在问题、下半年工作安排等分别进行了汇报交流；集团分管领导点评了上半年工作成效、明确了下阶段工作重点。

总经理毛雪强在讲话中指出，集团上下面对严峻复杂的国际形势和疫情等因素的叠加影响，坚持效益为先，能力极限接续突破；坚持稳中求进，发展动能不断释放；坚持安全发展，风险防控有力有效。集团从年初的“开门稳”到一季度的“开门红”再到6月份的“双过半”，每一个阶段性目标都顺利完成，成绩突出、来之不易。关于下阶段工作毛总指出，当前宏观形势严峻复杂、各大货种持续承压、行业监管持续收紧，挑战和机遇并存，需要我们居安思危、未雨绸缪，集团上下要凝心聚力、稳中求进，重点围绕“坚定提质增效，全面提升运营效益；坚定数转智改，全面提升港口能级；坚定底线思维，全面提升本质安全；坚定绿色发展，全面提升港容港貌；坚定管理筑基，全面提升治理水平”的“五坚定、五提升”要求，再接再厉、齐心协力，确保全年目标任务不折不扣地落地推进、高效完成。

党委书记、董事长吴红在讲话中用“拼出不凡业绩，令人振奋；成绩来之不易，成之惟艰；各项成效背后，见证底蕴”三句话回顾点评了集团上半年工作。他指出，直面疫情冲击、俄乌冲突、环保督查、指标高企“四重压力”，集团上下承压奋进、难中求成，在逆势中实现了“开门红、开门稳”和“时间过半、任务过半”，前进的每一步都走得很不容易，但每一步都走得坚定，充分展现出一个步履铿锵、坚定从容的苏州港，一个不断超越、勇攀高峰的苏州港，这是苏州港特有的自信和底蕴。

关于当前面临的形势、发展方向和工作重点，吴红强调，集团上下要以辩证的思维看待内外环境的发展变化，既要看到宏观环境的“大气候”，也要看到自身发展的“小气候”，在压力中看到优势，在挑战中抓住机遇，以百倍的努力争取最好的成绩。他指出，集团未来发展要围绕“高质量”和“可持续”两个关键词，在“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念指引下，不断提升综合发展空间、增强综合盈利能力、放大核心竞争力，让集团行稳致远、永续经营。他要求，集团上下要围绕打造“长江出海口”江海联运枢纽、“五年倍增”计划，开拓创新、攻坚克难，以“吃螃蟹”的闯劲求突破；奋勇争先、跨越赶超，以“加满油”的冲劲向未来；久久为功、笃行不怠，以“钉钉子”的韧劲抓落实。

会议号召集团上下既要立足当下，更要着眼未来，顶着压力与时间赛跑，扛起责任、全力以赴确保圆满完成全年目标任务，以苏州港可持续一体化高质量发展迎接党的二十大胜利召开。