为谋求新发展，寻找新突破，根据苏州港口集团“整合现有资源、降低运营成本，拓宽经营思路”的总体要求，苏州港务自收购以来提出将自有罐区资产和其合资企业宁兴液化资产进行资源整合，由苏州港务统一管理的经营方案。经与宁兴液化另一股东宁波宁兴控股反复磋商后达成托管协议，由苏州港务受托管理宁波宁兴控股的50%股份， 3月20日双方正式签订协议书，由此苏州港务独家管理宁兴液化。
      托管协议签订后，两罐区资产将作为一个整体由苏州港务负责经营管理，这种扁平化管理模式通过资源共享、机构整合、人员融合等举措，将有效降低罐区运营成本。一体化管理整个罐区后有利于提高整个罐区的安全管理水平，提高管理效率，更有利于贯彻落实苏州港务整体经营战略，进一步提升库区甲苯仓储的市场地位，以优良稳定的业绩回报股东。