编者按：集团第一次党代会召开后，集团上下迅速掀起学习贯彻党代会精神的热潮，切实推动党代会精神落地落实、见行见效。在集团“166”战略的引领下，广大干部职工以“夜不能寐、只争朝夕”的精神状态和“与时间赛跑、向目标奋进”的决胜信心，全力冲刺年度目标任务，在全力打造现代化江海联运“长江第一出海口”征程上谱写新篇章。即日起，集团微信号特开设《贯彻落实党代会精神》专栏，敬请关注！

 苏州港集团第一次党代会为集团下一阶段发展提出了总体要求，锚定了发展目标。2025年，面临经营业绩七连跳后的新形势、新环境与新挑战，商务分公司（物流中心）将坚定不移地贯彻高质量发展理念，以“158”战略为引领，聚焦“一个总定位”，锁定“六高”目标，持续提升经营质效，勇挑“压舱石”重任，以“领跑者”之姿推进“六大提升工程”，将集团党代会精神落到实处，锻造奋楫前行的硬核实力。

开彊拓土，我们将始终保持夜不能寐的姿态

 面对“极寒”经营形势，我们将直面困境、严阵以待，以“一体化”经营布局为纲领，始终秉持“系统化、精细化、差异化”经营理念，坚持“客户、市场、问题、风险”四大导向，按照“灵活策略、以变应变、稳抢并举”总体思路，推进作业货种品牌化运营，众志成城、分秒必争，奋力兑现考核指标，在经营中切实贯彻集团第一次党代会精神。2025年，商务分公司（物流中心）将坚持守正创新，奋楫争先勇攀登；夯实发展根基，稳扎稳打促前行；笃定开拓进取，厉兵秣马铸辉煌。

征途迢迢，我们将始终满怀志在万里的豪情

 煤炭业务，协同联动，稳压舱。全力以赴坚守4000万吨级煤炭品牌：放大“水水中转”优势，以高效服务对接主要终端客户，稳住基本盘；开展精准营销，大力拓展煤炭货种与客户群体，提升“长江贸易煤炭聚集区”影响力；发挥“一体化”经营优势，以提量增效为目标，积极拼抢外贸货源。

 矿石业务，聚力谋新，扛重担。夯实海进江CAPE船精品服务品牌：坚定“大船深水”策略，强化产业链联动合作，积极推进矿石加工作业，形成矿石增量新引擎；坚定大客户战略，发挥鑫海区域整合优势，稳定大客户货源；强化凛冬思维，贯彻“行商”思路，积极拼抢外贸货源、广拓内贸货源，不遗余力兑现年度指标。

 特型货类业务，同心同行，挑大梁。进一步打响特型货类作业品牌：坚持“同心”“同行”品牌和“特型货类江出海基本港”定位，淬炼精品航线，深化与主要船东战略合作、联合营销，大力推广“重进重出、一港装”的张家港模式；聚焦“一带一路”项目物资，助力“高端中国制造”远航全球，打造特型货物优质高效的产业链出口通道。

 木材业务，东西联动，强地位。全力强化阔叶林、针叶林两大市场主体第一港地位和全国最大木材全材种进口港品牌：从“四个维度”把握关键客户，提升木材板块经营规划；阔叶林上，围绕“木材市场核心区”建设，采取“稳原增板扩集”策略，进一步放大我港市场影响力；针叶林上，配套鑫海松木期货交割库功能，吸引客源回流谋求增量，活跃太仓区域针叶林木材交易市场氛围，打造具有新活力的松木中转港。

寒来暑往，我们将始终坚定奋辑前行的决心

纵然“已是悬崖百丈冰”，我们依然目光如炬、信心如磐，坚信终有“山花烂漫时”。在高质量发展道路上，我们一如既往坚定奋楫前行的决心和信心，保持如履薄冰的危机感和先人一步的敏锐性，施展高效高质执行力，向着更高经营目标奋勇攀登。

百舸争流，勇者先行；千帆竞发，奋楫者胜。商务分公司（物流中心）将以切实行动贯彻落实集团第一次党代会精神，坚持以市场和效益为先导，矢志不渝提升经营质效，凭借百折不挠的毅力和破釜沉舟的决心，全力以赴助力集团开创现代化江海联运“长江第一出海口”建设新局面！