编者按：集团第一次党代会召开后，集团上下迅速掀起学习贯彻党代会精神的热潮，切实推动党代会精神落地落实、见行见效。在集团“166”战略的引领下，广大干部职工以“夜不能寐、只争朝夕”的精神状态和“与时间赛跑、向目标奋进”的决胜信心，全力冲刺年度目标任务，在全力打造现代化江海联运“长江第一出海口”征程上谱写新篇章。即日起，集团微信号特开设《贯彻落实党代会精神》专栏，敬请关注！
风正帆满，奋楫笃行。2025年是港昌科技转型发展的“巩固提升”之年，公司将深入贯彻落实苏州港集团第一次党代会精神，以集团一个总定位、“六高”奋斗目标、“六大”提升工程为统领，紧扣“经营质效提升工程”，推进“123”工作部署，锚定“打造科技型企业”一个目标，聚焦“发展新质生产力、扩展设备维保、专精港机智造”三大重点，围绕中心、服务大局，奏响“巩固提升年”主旋律，力推经营质效再上新台阶。
我们将锚定“打造科技型企业”一个目标，守正创新、深耕市场，将新质生产力业务培育为转型发展的重要增长极。培塑“港昌科技”品牌，以高新产品研究示范中心建设为契机，组建科技研发、产品推广团队，以主动推广、代理合作、联合营销等方式，做好清舱机械远控系统、允涛高精度电子皮带秤等新质生产力成果的市场化推广，持续放大产品知名度与市场份额。加力科技成果转化，围绕港内生产需求和客户期望产品，主动承担集团科技创新与成果转化项目，加强与院校、厂商、行业协会合作，参与制定相关产品技术标准，持续提高产品质量、升级技术功能、培养专业人才，并将更多的科创成果转化为拳头产品。提升科技创新能力，依托科技研发团队，专注产品功能迭代升级，在持续消化吸收现有科创成果核心技术的基础上，加大对成熟产品的创新功能研发和技术集成应用，进一步提高科创成果的科技含金量与产品附加值。
我们将聚焦设备维保业务扩展，汇集众智、统筹合力，以重塑价值底蕴绘就港昌科技“维保服务品牌”鲜亮底色。做实港内设备设施维保，全面谋划、承揽苏州港一体化设备维保业务，以优质高效的日常维修、保养、抢修等服务，确保港内生产运行平稳有序。拓展港外维保业务，借鉴市场化维保模式，组建专业化维保队伍，探索具有市场竞争力的业务承接模式和维保运营方案，全力推动设备维保业务向周边港口扩展覆盖，着力抢占市场地位，提升品牌知名度。做大项目维保板块，利用资质经验优势，推动专业维保、项目修理业务在集团范围内巩固、放量，并逐步向省港口集团范围和周边港口延伸，进一步打响港昌科技“维保服务品牌”。
我们将深挖港机智造业务潜力前景，精准洞察、苦练内功，为特色产品市场化、多元化、差异化竞争谋篇布局。拓展港机业务版图，深化“行商”思维，变“被动需求”为“主动供给”，继续内和外联省港口集团旗下单位、周边港口等既有客户，密切关注省港口集团招采平台和外部招采平台，积极做好项目争揽和对接落地，并持续拓展潜在、意向客户。打造特色产品序列，以严格质量内控、深化项目管理、优化项目负责制为抓手，改进、添置专业生产制造设备，进一步推动业务项目降本、提质、增效，精心擦亮平车、灯塔、料斗等港作设备专业制作品牌。研究标准化产品方案，启动港口工索具、专用配件等设备设施需求调研，谋划港口配套产品标准化制作方案，为公司产品序列的多元化、差异化市场竞争筑牢坚实基础。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。站在蓄势待发的新起点，港昌科技将以集团第一次党代会精神为引领，澎湃争先率先、攀高比强的拼劲和闯劲，审时度势抢抓新机遇、固本强基培塑新动能、攻坚克难谋求新发展，为集团全力打造现代化江海联运“长江第一出海口”贡献力量！
