3月24日，省港口集团副总经理、党委委员唐洪生率队来苏州港集团开展2023年度生产经营“首季开门红”及年度重点工作推进情况专题督查调研。督查调研会上，苏州港集团汇报了2023年一季度生产经营情况、省港口集团年度重点工作推进落实情况。

听取汇报后，唐洪生在讲话中用“勇挑重担”点赞了苏州港集团今年以来取得的工作成效，结合贯彻落实省港口集团明确的目标任务，对苏州港抓好全年工作提了六个方面要求：一要从头抓整体工作推进，以“开局即起步、起步即决战”的姿态，积极应对好内外复杂严峻形势，高质量推进全年各项目标任务；二要补齐短板练好内功，内外协同攻坚克难、找准不足锻造提升，进一步发挥并放大好一体化体系竞争优势，深化推进高质量现代化发展；三要瞄准制约发展的主要因素，全力推进鑫海二期、扬子江港务流程化改造以及相关合作项目，形成新的能力支撑，破解能力的“天花板”，以物流链功能的丰富完善，更好构建服务客户体系；四要尽快推广复制已有成果，包括门机操作自动化、流程无人化、视频监控智能化、理货远程化等“蝶变五化”项目要加快在港内的应用，同时要走出去做好市场化推广；五是要统筹好党建、国企改革、业财融合等工作，围绕好生产经营这个中心，努力实现效益提升、员工收入稳定增长的目标；六是始终守好安全生产、绿色发展底线，点面结合、齐抓共管，点上要突破重点难点，面上要抓牢基层基础，既要严防死守，更要依靠科技创新、员工意识提升，扎实筑牢安全环保防护网。

唐洪生指出，面对当前复杂严峻的内外形势，苏州港集团要以省港口集团“1343”工程为总统领，围绕“345”高质量发展目标和“5个更加突出”要求，依托好资源禀赋和区位优势，充分发挥“长江出海口”江海联运枢纽功能，继续走在前、接续做表率，争创更好业绩，为打造更具特色的 “水运江苏”贡献苏州港的更大作为。

督查调研会后，唐洪生一行现场调研了扬子江港务。苏州港集团党委书记、董事长吴红，总经理毛雪强，副总经理詹新望等陪同调研。