4月18日，省港口集团总经理、党委副书记关永健率队检查苏州港集团“五一”节前安全生产工作。苏州港集团党委书记、董事长吴红、总经理毛雪强、副总经理詹新望等陪同检查。

检查组先后来到扬子江港务、张家港港务集团码头作业现场，重点检查了现场生产作业、消防安全管理、季节性安全工作、现场业态、节前工作部署等安全环保各项措施落实情况；视察了张家港港务集团智慧控制中心、智慧理货中心；听取了苏州港集团一季度安健环和年度重点工作推进情况，观看了张家港港务集团视频监控智能化平台、生态环境综合管理平台和智慧物流管控平台等信息化建设成果汇报演示。

关永健充分肯定苏州港一季度取得的“开门稳、开门红”业绩和各项工作取得的成效，对扬子江港务在“长江贸易煤炭集聚区”建设上积极作为和张家港港务集团贯彻绿色低碳、数转智改要求，通过2年多时间努力在绿色港口、智慧港口取得的示范领先效应给予充分肯定，特别是围绕自动化减人、智能化换人在科技兴安、科技兴港上取得的关键突破和扎实成效值得全港推广，他希望张家港港务集团全力冲击全国五星绿色港口、五星智慧港口。

关永健指出，作为省港口集团的“东大门”，苏州港集团要充分认识苏州港在省港口集团中的战略地位，持续深化区域战略合作、全力推进扬子江港务流程改造等关键能力提升项目，加强港外市场开拓、做大创新业务份额，整体联动提升煤炭、矿石、木材等在散杂货市场的话语权和主导力，不断强化港口主业支撑作用，进一步将传统装卸业务向物流链、供应链的上下游延伸，为打造更具特色的“水运江苏”贡献苏州港“长江出海口”江海联运枢纽的新作为。

关永健强调，省港口集团智慧港口建设坚持顶层设计与基层创新相结合，以“小系统”与“大系统”的双向打通推进业务财务的深度融合，在复制推广好张家港港务集团科技兴港成果经验，包括智慧管理、智慧操作、智慧理货、智慧物流、智慧生态、智慧监控等多个系统和平台基础上，希望张家港港务集团加快数字化集成率先形成示范模板，推动苏州港乃至省港口集团数字化转型的升级突破。

省港口集团安全环保部副总经理马斌及相关部室人员陪同检查，苏州港集团总工程师任宪锋、安全总监邵红星及相关部室、单位领导参与了检查。